EP15. 先別說哪裡對,我就問你哪裡錯? ((北爛前先幫我買包菸

換位思考自我審視自我成長
發佈於: 2021年02月04日 03:48更新於: 2021年02月04日 03:48
對錯留給自己就好,像談判這種軟實力要透過什麼方式看出差別,就是你講話鋪陳跟節奏掌握,能不能一針見血又不講白,絕對不會是因為你爭贏了多少對錯,你得先說服客戶才有機會驗證你的方法是否有效嘛,沒有人希望只是花錢請人來嗆自己做錯了,試著不要馬上提及對錯,否則講太過,對話立刻結束,那後面準備的資料也沒用啦。

前言

我之前跟我朋友在討論說怎麼樣去規劃人生,或者說,一件事情的方式怎麼樣才會正確,可能是SOP或者是什麼,那我們在討論的過程中發現說我們提到了很多事對錯的問題,但實際在想一想之後就發現說,我們其實一直都在跑題,變成不是"怎麼樣做會變得更好",而是變成我們一直在探討的問題是"每個小細節怎麼樣做才是對的",而不是說我們整體的方向怎麼樣才會做更好。

個人案例

對錯邏輯的適用時機

因為過去我一直都認為說事情只有對錯之分,沒有灰色地帶,所以我做事情往往都很果斷,也做得很快,因為沒有人引導的關係,所以我只能去直接分析一件事情,把它分析到透徹,那這樣才能說服我自己說"這件事情到底沒有價值去做",但是到後面就發現說,這其實是一把雙面刃,因為我沒有考慮過這個東西、這種方式,它是不是有適用的時機,所以一直不斷使用種對錯的邏輯的情況下,我就整個人就變成跟屁孩一樣一直頂嘴,因為我知道很少人可以把一件事情回答到底,就是會搭到它的本質到底是什麼,就例如說我之前說的睡眠時間的問題,然後家人或朋友他們就會勸我說早睡比較好這件事情,那明明就是希望我可以身體健康,就是一個"比較好"的方式,可是我就會反問說"為什麼不能晚睡?",如果我的生活作息都是很規律,但是我有時差是跟比如說美國一樣,差12個小時,那我是會健康,還是不會健康?如果不會健康的話,那現在有時差的人不就完蛋了?沒有一個基準值啊,我大概就會這樣子去反駁,就是蠻北爛的,那想當然的,那時候有幾個長輩或是朋友可以回答這種問題?所以我就很"理所當然"的晚睡,因為我覺得這樣才是對的嘛,因為它不是錯的它就是對的,那到了後面之後慢慢成長,我才開始發現說這個其實是一個問題,才去慢慢地反省,就是人家根本就沒有要跟你爭對錯啊,大家只是關心你而已,就這麼簡單,然後覺得怎麼做會讓你的身體會變得更好,那我一直在那邊爭說它們的這些根據、來源什麼的,到底意義在哪裡?所以想通了之後才發現說,哇!原來這種想法、這種反問的方式是這麼的銳利,就是在我發現這件事情之前,我用了對錯的這個邏輯去劃傷了多少人,多少個關心我的人,不過我自己長久以來都是這個工作模式、這個時差,所以我也好幾次試著想要把它調回來,但是真的是有夠困難,就是難的不是調時差,就是睡覺補眠或者說少睡一點就好,難的是我調整之後會沒有辦法工作,因為我就是習慣一個人半夜,然後安安靜靜或者說自己吵吵鬧鬧的去衝刺,所以我我做事情才會比較快,因為就沒有人可以打擾我嘛,那要我突然變成在白天去噴發靈感的時候突然接到電話,或者說我要臨時去做某些事情,那你靈感斷掉我就會直接崩潰啊,所以事情我就會一直拖下去,這可能也是很多人在面臨的狀況,就是你沒有辦法去聚焦你的精神,所以我目前還是保持顛倒的模式,就是晚上工作然後白天睡覺,但是面對大家的關心,我雖然都知道,我也理解,然後也嘗試跟他們去溝通,但是很明顯他們就是還是會繼續擔心,那這時候我只能去找一些比較可靠可信的文獻來試著讓他們去放心,當然這不是根治的方法啦,但是這就是我取平衡的方式,就讓我們知道說其實這樣睡已經有一些研究是表面說是沒有問題的,因為我自己的身體我其實自己也感受的出來到底有沒有不舒服啊,所以這才有之前分享的熬夜的觀念,那我覺得這個建議在大家也就斟酌參考就好,因為不一定適合每個人啦。

對錯的核心是為什麼

對我自己而言,我覺得對錯的透徹分析,確實讓我省了很多時間,而且在思考的過程也訓練了很好的一個獨立思考能力,就像前面說的,如果我想要去賺錢,我沒有必要去做一些比較無法實際成長的工作嘛?然後再者,有哪一份工作是不能賺錢的?但是如果這一份工作它是有實際的累積價值,薪水再低我也覺得Ok啊,因為那個才是我注重的地方嘛,就像我之前也花了兩個月領低薪去一家公司,然後去把數位行銷這個陌生的專業,它學起來,然後設(時間)停損點,然後學起來馬上離開,這種概念是一樣的,甚至我到現在都還有在運用這些技能去讓它變現,然後另一方面,如果要了解對錯過程中就是要一直去探討為什麼嘛,所以我自己從小面對問題的時候我就會一直去問為什麼問到底,我還記得我小時候好像是小學的時候吧,我問了我一個長輩說"機車是怎麼發動的?",那他剛開始的回答可能就是跟我講說,它的那個按鈕要按下去,然後按煞車、轉油門之類的那些操作,但是我實際問的問題是"它是怎麼發動"是那個引擎的部分,為什麼我按紐我拉那個煞車,它就會發動,然後一直這樣問下去,問到最後他就沒有辦法回答,反而去幫我問其他的親戚,我覺得現在想起來覺得蠻好笑的,不過我覺得很酷,因為他沒有敷衍我,他是認真的去幫我找答案,所以我覺得只有你持續的去思考才能判斷什麼是正確,然後間接的去收斂你真正的想法。

探討公平與否的動機

那要做到客觀的分析,就需要去不斷的練習嘛,剛開始會不自覺的又開始被一些主觀的想法去左右,甚至去衍生說"這樣對我不公平"的一個想法,我之前也會這樣,就是一些不可抗力因素,例如說你自己本身的家庭、經濟、成長環境,或者說你自己身邊的資源諸如此類的,那我記得我那時候國中的時候也是因為可能好像是一個比賽吧,然後對方有很多的資源,然後我都沒有資源,那我就去跟他(我那個長輩)抱怨說,這個東西真的很不公平,講了一大堆,然後他就只問我一句說"你覺得有什麼事情是公平的?",這句話我思考了很久,然後最終就是答不出來,因為…你們大家也可以想想看,到底有什麼事情是真的公平的?(大家思考5秒鐘~)就沒有嘛,所以這時候我才恍然大悟就是打從出生開始,每個人的條件就不同,起跑線也不同,每個人面對困難的狀態也不同,所以你為什麼要一直去糾結"公不公平"這件事情?而且你是針對這個人、這件事情,還有其他事情可以比對啊,你跟這個東西比是不公平、對你不公平,可是說不定你跟其他東西比是對其他人不公平啊,所以到最後我才發現說,我會這樣想,其實是在找方法去說服自己說"自己輸得情有可原",如果這個方式是有用的,那還OK,但重點就是沒有用啊,你博取你自己的同情意義到底在哪裡?所以我之後就會比較不會出現這樣子的情況,就會去慢慢地把自己心態調整過來,當我認為說這個情緒實際上是在浪費時間,它沒有辦法對我有任何幫助的時候,我就會直接中斷思考,然後再重新連線,就跟網路一樣,那剛開始最好的方式就是直接做事情,就是你不要去想任何的感覺的東西,你就開始看你有什麼事情要做,直接下去做,那如果這個情緒真的是超級難消化,我就會把它規劃到我的時程管理,就是"你真的消化不了,好,我就給你一段時間,你要不爽要難過,你就等禮拜五晚上我就整段時間給你,然後你再去那邊發洩",這是我對我自己的講話的方式啦,所以到了那個時候,我就知道說我可以發洩了嘛,可是通常到那個時候你的情緒也會被慢慢的刷淡,就會覺得算了,或者說你根本就忘記了,可是你自己也會知道說,你忘記了就是忘記了,你沒有什麼補回來的機會,什麼我要禮拜天的時候繼續去發洩這個情緒,沒有,那就是你自己忘記了,所以這感覺也是一種時間管理的自我訓練方式吧,或者說另類的懲罰(因為沒有履行自己的時間規劃),這是我自己不知道哪裡想來的方式,然後就給大家參考看看,雖然不知道這樣是不是正確的,但是確實省了我不少時間,而且還有不必要的情緒堆疊,就你看事情可以慢慢的比較客觀。

雙方不對等的結論份量

那到了大學跟研究所的時候,慢慢增加視野,我才發現說,當你把問題處理到最後的對錯,往往都是下下策,就法律一樣嘛,法律是道德的最低底限,就代表說,你如果什麼東西都要拿法律去談的話,那你這個人其實就沒有什麼底線了啊,你的底線就是法律啊,當你沒有約束你就不知道什麼可以做什麼不能做,那你還需要跟這個人溝通嗎?這個觀念我發現得太晚,結果導致我前面的對錯雙面刃的例子,把我身邊其實一些很不錯的人都逼走了,留下的就只剩超級愛你的人嘛,就是你的家人啊,或者說你的真的很好的朋友,或者說你的另一半,我自己回顧起來是覺得蠻可惜的,因為那時候心智就還沒那麼成熟,就會想不開,然後走不出那個圈圈裡面,不過也是因為這樣子我才能更體會說,我現在身邊的這些貴人有多珍貴,所以現在我只認為說,對談判而言只有更好,沒有對錯,沒有輸贏,那情感方面就是完全不用去論對錯,那就是包容而已,簡潔一點就是"把對錯留給自己就好",你自己去判斷,不要把對錯都壓在別人身上,只有對自己的磨練,才需要去對錯,而真正的對就是你自己所相信的一切,就跟宗教一樣,就是你信的、你做的,你會做就代表說,你認為它是對的嘛,而當如果有人跟你講說什麼是對的的時候,我覺得那只是他沒有辦法用其他方式去繼續跟你辯論,就跟學校一樣啊,這個社會的教育就是大部分都會跟你想說什麼是對的,很少人會跟你說怎麼做會更好,因為更好需要解釋啊,那我直接跟你講對錯就不用,所以當你建議一個人怎樣做會更好的時候,遇到比較直接的人常常就會反問你說"哪裡有問題?哪裡有錯?",當你解釋的時候就等於說,你們開始在爭論什麼是對的了嘛,但是事實上你只是想要跟他講說,你認為怎麼做會更好,你沒有要否定他的想法,這是我在諮詢的過程中感受到的一個心得啦,就是比起你直接跟他講說"你這樣子做會完蛋",你不如跟他講說"怎麼做可能會更好",我之前看一個影片,然後那個講師叫做Dan Lok,他講過說"當你說一件事情的時候,那就代表一件事情,如果你從對方的嘴巴說出來的時候,那就是整件事情的結論",它的原文是英文啦,就叫做

"When you say something, it means one thing; when they say something, it means everything."。

Dan Lok

實行心得

所以我覺得像談判這種軟實力要透過什麼樣的方式去看出能力的差別,就是你的講話鋪陳跟節奏的掌握嘛,再來就是你講話能不能一針見血又不要講的太白,絕對不會是因為你爭贏了多少對錯,因為你終究還是得先說服客戶才有機會去驗證你的方法到底有沒有用嘛,沒有人會希望他只是花錢,請人來一直嗆自己說自己現在做錯了,沒有用什麼的,整個重新打掉,所以當你想要表達看法的時候,我覺得可以試著不要去馬上的提及對錯,否則你講太過對話立刻結束,那你後面準備的資料也沒有用啦,說不定這樣做可以能夠延續你們的談話,然後討論的時間也比較長、比較完整,最後找到真正的問題跟解答。

幫我買包菸幫我買包菸
訪談10. 第一天當老闆,可以再躺一下嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年05月20日 05:58
你在答應別人事情的時候,時間應該要規劃好了才對,所以當你說"OK,我可以完成"的這個承諾的時候,通常會接"我大概什麼時候會給你",這樣子的話你的時間就規劃出來了,沒有辦法預估的事情只能說"這個東西可能要花點時間研究,我研究之後能夠預估了那個時間我再回覆你",這樣才不會讓你的時間不確定性因素那麼高。
起床前先幫我買包菸
訪談09. 這麼用心磨練你,還覺得我壓榨? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年05月13日 09:03
磨練跟壓榨取決於自己的感受,你可以透過談判來跟對方討論,這個過程反而是展現企圖心的一個方式,如果你的目的是希望我可以成長到那個階段再拿到應有的薪資,這點OK,可是如果你實際上不是這樣想,你只是想賭我的話,其實這個問題馬上就可以問出來了,有些主管或人資都很看你有沒有企圖心,因為這個東西就是一體兩面。
認命前先幫我買包菸
訪談08. 是自由工作者,還是撲火的飛蛾? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年05月07日 06:38
你把這一件事情當成自己的事情,不要再用員工心態去覺得說"反正我知道時間內完成就好"的那種心態,把它當成你一直在燒你自己的時間,你就會想要把成本最小化,這樣做起事情來就不會影響到心態跟整個工作狀態,所以會需要自律跟做好自己的時間、專案管理,這些都是很基本也是很重要的,等於從心態到自律(行動)的調整。
進化前先幫我買包菸
訪談07. 現在站起來,人生會直接關燈嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年05月02日 12:54
那些金錢、人脈、能力、使命評估的時候,最後還是回歸到你自己的能力,但這個跟實不實力沒有關係,這就是原則,你要讓人家覺得你是一個有原則,你對你自己有原則,對其人你也會有原則,這樣子大家才尊重你,或是可以直接面對這件事情,但需要摸清楚你每一個考量的點,然後給自己一個why(為什麼),最後做出決定就好。
下班前先幫我買包菸
訪談06. 只是想蓋房子,誰說我愛堆磚塊? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年04月22日 05:50
我在堆磚塊的時候覺得很痛苦,在懷疑熱情的時候可以問自己"我到底為什麼現在要堆磚塊?","喔,原來之後會形成一棟房子,那房子真的是我想要的嗎?",用這個方式去收斂,那如果不是我想要的,我現在當然很痛苦啊,那如果是我想要的話,我為什麼不去堆磚塊?堆磚塊是一種方式啦,我指的是"我為什麼不完成這個階段"。
砌牆前先幫我買包菸
訪談05. 若不跳到水裡,要怎麼學好游泳? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年04月15日 06:11
所謂正規就是有一個體系去教你,好處是可以讓你知道它的全貌長怎樣,以至於很容易去分辨什麼是對的,那當然做中學的方式總有一天還是會發現這個東西,只是你可能當下不會發現,但不管是正軌體系或做中學,適合自己跟實際應用是最重要的,不管你是投入產業還是從補習班學,沒有運用就不會懂這個東西,因此還是需要先做過。
下水前先幫我買包菸
訪談04. 準備好再衝,還是邊衝邊修正呢? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年04月11日 08:12
如何面對就是現在這樣的一個社會快速的腳步跟如何執行計畫,第一個是方向,趕快設定你什麼時候開始要去做,第二個是時間,時間是最重要的,例如把時間定在離職就直接開始,需要有一個時間當做deadline才會真的去執行,第三個是保持彈性,你的計劃不是一成不變的,而是應該要有一個可以調整的幅度,保持計畫彈性。
起步前先幫我買包菸
訪談03. 社會可以不要對我這麼有期待嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年03月31日 05:31
社會期待比較像是一種建議,當你去做一個決定的時候,可以有很多建議,但最後做決定的還是你自己,當你需要去迎合的這個社會期待是來自你的家人的時候,可以跟他講你為什麼要去做這件事情,為什麼不去做他們那個建議,你自己如果評估過且願意繼續走這條路,就不一定要完全跟著社會期待走,它只你決定方向的一個幫助而已。
許願前先幫我買包菸
訪談02. 興趣若是吃飯,那可以當飯吃嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年03月25日 06:39
想要去做音樂這件事情我可能會倒過來看,我自己本身的技能跟哪些有相關,例如彈吉他會看的91譜網站,我有一點coding的能力去做這個東西來維持生計,一個槓桿收入就有辦法省下時間去做我喜歡的音樂,而不會馬上就要投入在音樂裡面,如果我評估下來這件事情阻力比較強的話,我可能會繞路再回到我想要做的事情上面。
開動前先幫我買包菸
訪談01. 不想只是這樣,那該規劃離職嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年03月18日 06:43
回歸到"需求"這個點,需求不會消失,你要真的有這個需求點,才會促使自己去解決這些問題,當你沒有熱情跟信心去解決這些需求的時候,可以去想想"與其做這些淺層的東西不如跳到你真正想要去推廣、深化的領域,然後中間遇到問題再尋找工具來解決,工具會一直淘汰沒錯,但只要需求持續存在,你就會一直去找方法來解決它。
精進前先幫我買包菸
EP20. 覺得你很慘,但你真的沒得選嗎?Icery / 阿瑋2021年03月09日 05:48
我對這種獨立思考觀念深信不疑,每當有人找我聊聊或尋求建議卻不斷否定自己的時候,只是要發洩是沒差,但如果是希望我跟他一起去否定昨天以前的事情,那我真的沒有辦法,因為要比慘的話有太多人比你更慘了不是嗎?也有很多人的起點比你更差啊,而且重點是你又不能改變你很慘的過去,但你可以選擇你要不要過很慘的未來啊。
否定前先幫我買包菸
EP19. 出包了,到底該聽天使還魔鬼的?Icery / 阿瑋2021年03月02日 05:33
當你犯錯的時候不要去說謊才是解決事情的開始,不要等到人家去戳破你那個謊,然後在那邊探討說你為什麼要說謊,然後經歷了一大段再來討論怎麼去解決事情,這不是很浪費時間嗎?心理也不好受啊,這是我自己的想法也是前面那個觀點後半段的由來,如果只是前面那一段的話就好像少了一個約束,加了後半段我覺得這樣比較完整。
決戰前先幫我買包菸
EP18. 這次報價,如何不再當專業義工?Icery / 阿瑋2021年02月24日 03:51
對於報價的心態跟角度,你可以從這些方向去切入,你的報價報太高然後讓自己感到心虛,可能你報的方式只有一個方向的想法而已,就像你看到報價單上面只列一點,你會覺得爆貴,但是如果你列得很詳細,客戶可能就覺得說好像物超所值,你做了很多事情的樣子,每一個細節都會去影響到你的最後報價,還有跟對方能夠接受的範圍。
轉職前先幫我買包菸
EP17. 1+1=10,算答對還是答錯?Icery / 阿瑋2021年02月19日 04:03
這跟前面的兩點式思考和黃金圈理論不太一樣,那兩種思考方式是幫助你去聚焦跟規劃,但在規劃之前你要先決定往哪走,這集的思考環節又更前面一點,當你在規劃下一步的時候盡量不要去定義對錯,對錯可以因為角度的不同而改變,如果你剛開始就已經定義它錯,那它在後面整個決策的過程中就不會再是個選項了,那這就會很可惜。
解題前先幫我買包菸
EP16. Clubhouse邀請碼自動排隊系統?Icery / 阿瑋2021年02月10日 10:43
那完全就是很容易會想到的東西可是我們就是完全想不到,雖然會覺得說自己怎麼可以這麼笨,那麼簡單,但是過程中也覺得很好玩,就很戰鬥的那種感覺,畢竟你不發佈你就不知道你到底哪裡還有問題嘛,那你一發佈出去,一百個人使用你就有一百種feedback啊,如果有興趣的朋友也可以來使用看看,我是覺得效率蠻高的啦。
登記前先幫我買包菸
EP15. 先別說哪裡對,我就問你哪裡錯?Icery / 阿瑋2021年02月04日 03:48
對錯留給自己就好,像談判這種軟實力要透過什麼方式看出差別,就是你講話鋪陳跟節奏掌握,能不能一針見血又不講白,絕對不會是因為你爭贏了多少對錯,你得先說服客戶才有機會驗證你的方法是否有效嘛,沒有人希望只是花錢請人來嗆自己做錯了,試著不要馬上提及對錯,否則講太過,對話立刻結束,那後面準備的資料也沒用啦。
北爛前先幫我買包菸
EP14. 工作夥伴要找團隊?外包也不錯?Icery / 阿瑋2021年01月26日 06:42
我在找合作夥伴的時候其實看的都不是這個人會什麼,而是心態跟你負責任的程度到哪裡,我會去強調角色轉換這一個心態問題,因為我希望我們合作前可以了解彼此舒服的方式,而如果你很容易被取代的話我也不會騙你,那要怎麼樣變得更好,我就會用兩點式思考去跟你一起討論你的目標,以及這個地方能夠帶給你的最大價值是什麼。
組隊前先幫我買包菸
EP13. 點一杯小杯飲料,怎還有迷你杯?Icery / 阿瑋2021年01月20日 04:03
透過了解對方的需求,然後針對想要的結果去包裝,不僅可以更容易地達到目的之外,也可以讓對方覺得你很認真在聽他講什麼,甚至還幫他整理思路架構為他設想,畢竟要引導對方之前要讓他覺得你在為他想嘛,當他已經覺得說"嗯,你確實在為我們想,為我們去找到問題並想出一些solution,那剩下的就是你的表演時間啦!
比對前先幫我買包菸
EP12. 你是菸斗大王?你不是某專家嗎?Icery / 阿瑋2021年01月12日 05:17
很多人蠻在意自己的職稱,反而比薪水還要更在意,等於你需要透過職稱才能顯現出你的價值,那你可能就是這個職稱的附屬品,大家對你的第一印象就不會是你這個人,而是你在哪家公司上班,反之若做什麼都專業的話,大家根本就不care你在哪一家公司上班,因為大家已經記住你的價值了,你的價值本來就應該來自於你自己啊。
分身前先幫我買包菸
EP11. 認真問個,你用過兩點式思考嗎?Icery / 阿瑋2021年01月06日 02:51
這個思考方式是透過寫程式的過程中發想的,我覺得這樣規劃目標很好用,所以慢慢地分享給很多人知道,有一些人覺得還滿有道理,所以才去命名叫做兩點式思考,而當我學到黃金圈的邏輯後,覺得它配合兩點式思考可以更完整也更嚴謹,當一件事情的成本比較大,建議可以去分析它的原因後再做判斷,這樣你的決定才會更客觀理性。
習得前先幫我買包菸
EP10. 發明超酷秤重飲料杯,怎沒人買?Icery / 阿瑋2020年12月30日 06:02
這個思維大家可以去訓練一下,透過瑣事來練習,提升自己的獨立思考能力,邏輯也會比較有架構,當你在了解完黃金圈的思考邏輯之後,這時候才會用到兩點式思考,它們兩個之間我覺得是有關係的,雖然兩點式思考是我自己想的啦,把黃金圈理論(Why>How>What)這個思考邏輯學起來,畢竟已經被Ted的驗證過了嘛。
結帳前先幫我買包菸
EP09. 只是想滅個火,怎麼變成發爐了?Icery / 阿瑋2020年12月23日 05:36
有多少人可以說出自己對什麼感興趣?說不定你也不能啊,所以沒有必要去限制別人,如果是家長的話,我會建議說"引導比限制還要重要",你一直跟我講說火很危險火不要碰,那難道我一輩子就不用打火機了嗎?你要告訴他的應該是"火為什麼會有危險?",而不是只是跟他講一個結果而已,若好好引導的話說不定就有不同的想法。
泡水前先幫我買包菸
EP08. 我什麼都不會,啊怎麼站在這裡?Icery / 阿瑋2020年12月17日 06:25
過程中可以看到一些細節,例如大家在那邊瘋狂的推銷自己的時候,不一定是對方想要的,因為有時候他們不care你多厲害,可能他要的是人格特質,他想要栽培人,這樣就不一定每次都會奏效,這跟在創業pitch的時候也是同理,推銷不一定能打到痛點,倒不如停下來去觀察市場的痛,針對性滿足之後,再慢慢帶到你的東西。
落跑前先幫我買包菸
EP07. 那原本是我的耶,你怎麼拿走了?Icery / 阿瑋2020年12月11日 04:40
如果沒有辦法馬上的去改變現況的話,試著去轉換你自己的思維,評估這件事情到底在其他人眼裡重不重要?只有真的抓到核心問題,你的決定才會比較理性,如果這段時間就是照常工作,然後每天都工作得很不開心,這段時間的成本就會越高,保持理性的去審視你的整體的利弊,若決定不夠理性,可能就會掉到趨避衝突的陷阱裡面了。
報告前先幫我買包菸
EP06. 想問問,要怎麼讓你覺得我是誰?Icery / 阿瑋2020年12月04日 05:08
我一直專心做自己的事情,一天只有兩個小時也只是直接去解決問題,省略掉怨天尤人的時間,直接解決問題的核心,這樣效率才會出來,而如果你做了某個決定,最重要的就是要打從心裡相信你自己所做的決定,不管到底做不做得到,這是自己做的決定,去把它做到是基本的才對,你希望大家怎麼認識你,就先去當你期望的那一個人。
變身前先幫我買包菸
EP05. 哈囉手機太遠了,先收起來好嗎?Icery / 阿瑋2020年11月26日 03:20
就像寫創業補助的感覺,你雖然有後台,資金很多,或是你有什麼人脈,可是有一些補助案看的本身就不是你到底後台有多硬,而是"你的東西市場區隔明不明顯?能不能生存下去?",他才能決定要不要補助你嘛,就是一個投資的概念,說不定是我的東西,真的有打到這個痛點,那時候我就覺得我似乎比一般人還能夠抓到問題的痛點。
面試前先幫我買包菸
EP04. 多打你一下,怎麼好像我比較虧?Icery / 阿瑋2020年11月20日 08:02
那時還沒有斜槓這個詞,在其他人眼裡跨域風險其實很高,要嘛挑一個變強,不然就是兩個都不強,在這些雜音這麼多的情況下,如何讓自己保持心態的平靜?從另一個角度去解析同一件事情,我覺得這樣子的思考方式可以讓你的格局慢慢變大,而當你可以去找出它主觀的成份,你就可以變成一個理性的人,同時講的話也會得有說服力。
還手前先幫我買包菸
EP03. 我的蛋殼夠硬,放一起又怎樣?Icery / 阿瑋2020年11月15日 10:47
很多人都不知道自己為了什麼而努力,曾碰過長輩退休時才覺得想要的不是這樣,希望我可以有點個人價值,但你其實一直以來都可以去做,有人會說時代不同,那是他的時代不是你的時代,現在去做自己想做的事情成本已經沒那麼高了,不要用自己的經驗去定義別人的未來,你也可以有很多自我實現,自我實現也可以一直不斷地改變。
落地前先幫我買包菸
EP02. 你想做大事,但你媽更想怎麼辦?Icery / 阿瑋2020年11月15日 10:47
你可以評估自己的個性並找到適合的方式訓練自己,但前提你要先意識到有問題存在,到底沒有辦法完成一件事情的原因是什麼?自我實現如果大家都可以追求的話就不會放在最頂層了,每當你原地浪費時間,事後回想那些被當成藉口的事情時,那些時間成本真的有這麼高嗎?如果你要變得跟別人不一樣,那就做跟人家不一樣的事情吧。
猜拳前先幫我買包菸
EP01. 先別管夢想了,你在追什麼?Icery / 阿瑋2020年11月15日 05:55
很多人都不知道自己為了什麼而努力,曾碰過長輩退休時才覺得想要的不是這樣,希望我可以有點個人價值,但你其實一直以來都可以去做,有人會說時代不同,那是他的時代不是你的時代,現在去做自己想做的事情成本已經沒那麼高了,不要用自己的經驗去定義別人的未來,你也可以有很多自我實現,自我實現也可以一直不斷地改變。
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Misy咪喜
這是我的貓Misy咪喜