EP07. 那原本是我的耶,你怎麼拿走了? ((報告前先幫我買包菸

換位思考自我實現趨避衝突
發佈於: 2020年12月11日 04:40更新於: 2020年12月11日 04:41
如果沒有辦法馬上的去改變現況的話,試著去轉換你自己的思維,評估這件事情到底在其他人眼裡重不重要?只有真的抓到核心問題,你的決定才會比較理性,如果這段時間就是照常工作,然後每天都工作得很不開心,這段時間的成本就會越高,保持理性的去審視你的整體的利弊,若決定不夠理性,可能就會掉到趨避衝突的陷阱裡面了。

前言

前面講那麼多集我過去的經歷主要是可以讓之後的內容有一些參考,其中就有包含我自己的思考方式跟我自己的個性,所以大家可以斟酌參考,從國中講到研究所這段時間其實是一段非常長的時間,中間當然還有很多其他的經驗可以舉例,不過有一些比較零碎,所以後面可以再來補充,那我預計是先講到研究所就好,因為出社會之後就比較沒有明確的斷點,就只能以工作的種類來區分,或者是其他的時間點,這部分可能等我之後再想想看有沒有比較有架構的敘述方式再來錄製。

個人案例

負面情緒的核心問題

這集主要想要分享的主題是我之前有一個朋友遇到的另一個問題,我現在不管對方是我的家人還是真的是朋友,我都先以朋友來作簡稱,一方面這樣子敘述起來也比較簡單啦,那他碰到的問題是他在公司待了一段很長的時間,然後已經到了退休的一個階段,預計還會有至少一次的升遷機會,那原則上就是升完職再過一段時間可能就會離職之類的,就是正式的退休,不過在這之前,他公司的人事上面有一個很大的變更,就是來了一個空降的主管,我想很多人都有碰到類似的問題就是"原本是我的機會,然後在我面前突然不見"的那種感覺,那他的心情當然就是五味雜陳嘛,就會覺得說我是不是應該就現在該走了,因為我的升遷機會就沒了,主要當時的心情是圍繞在這個問題上面,那我那時候瞭解到這樣子的狀況的時候,我是先跟他一起探討說核心問題到底是什麼?是因為突然有人空降,然後得不到我想得到的東西,所以我想走,還是我等了很長的一段時間,這個機會不見是因為公司,公司讓我失望,所以我想離開公司,還是空降的主管下來了,然後奪走我的機會之外,我的權利也慢慢地在消失,或者就是我剛剛接受到的資訊,然後我就是純粹不爽,我就是現在想走的那種感覺,反正我都到了退休的階段了,而且我原本就在規劃退休之後的事情,我只是提早去執行退休後面的事情而已,所以對我來說沒有差,我想走就走,到底是哪一種想法?在探討之後,當然這些原因都多多少少有一些情緒在裡面,如果我們直接一直去針對這個空降主管的到來,造成了哪些事情,我自己覺得這樣子會變成一個死循環,就變成說,我可能只是要一個安慰,或者是一種認同感,就是"我也覺得這樣子很糟糕,公司怎麼可以這樣子?",或者說"那個人怎麼可以這樣子?",可是如果事情有這麼簡單的話,一個快退休的人怎麼可能沒有辦法排解這樣子的情緒,所以我的感覺是他的核心問題不在這裡,當然計畫被打斷情緒是一定有的,不過我還是比較傾向於幫他找到他的核心問題。

角色換位思考

那我想了一下之後,我就舉一個我之前的經驗,就是前面有提到說我之前架伺服器這件這件事情,我先嘗試用不同的角度去切入,如果是站在我朋友的角度的話,以伺服器而言,他就是一個玩家嘛,然後另外一位玩家來侵犯他的權益,然後造成原本的玩家不開心,這種事情在我在架伺服器的那段時間其實也很常出現,就是一些小問題,比較單純的可能就是事件的排解而已,可是有些時候,因為那時候心智還沒有成熟,所以久而久之就會變成說"既然這件事情很常發生,我身為一個主辦方,我身為一個經營者,我能不能利用這一點去做一些操作?",就例如說一些比較商業的…可能管理學或心理學之類的吧,有一些教學是教你怎麼適當的讓團隊有一些紛爭,以此來激勵團隊,就是不一定要靠正向力團隊才能進步,有時候這些衝突多多少少也能找到團隊的弱點,或者是進一步的看到這個人的個人特質,主要就是看操作者的用意為何嘛,如果事情很單純,就是這是來了一個新的主管,那當然沒有關係,可是如果換成,另外一個角度是老闆在測試你有沒有這一個抗壓能力,這也是一個可能嘛,可是這個方式就變成說,我不是當事者,我這樣子去描述會變成有點沒有辦法站在他的角度的感覺,就是有點講風涼話,所以我前面有提到這個地方而已,就是如果換個角度看的話,這件事情可能不是原本想的這麼單純,站在經營者的角度,如果底下的兩個人因為爭權的事情在那邊吵,或者說,爭利的東西有一些紛爭,那對於經營者來說,會覺得這很幼稚,就覺得好像是小朋友在打架的感覺。

趨避衝突的陷阱

下一個階段我就好奇問他說,那你原本規劃的退休生活是什麼,他跟我講說他可以去根據自己的專業技能,或者是一些歷年來的經驗去當講師,或者是業師這一塊,這就跟我們前面所講的自我實現的關係嘛,就是到我退休了之後,我再去追求我原本想要的生活,我才開始活我的人生的感覺,不過每個人的規劃本來就不同嘛,所以這也沒有對與錯,我們就先不論講師跟業師這一塊它的可行性有多高,我們先看說"為什麼到這個時候,你才會去想到這些東西?",我指的意思是說,你明明已經可以退休了,那你在等的只是那個升遷的時間點而已嗎?我前面的問題就限縮到這邊了,然後因為前面的突發事件發生,讓你去想到你其他的選擇,等於說你在做這個選擇的時候,其實是有一點半被迫的感覺,被迫你去選擇一個你的backup plan,那這個問題就會回歸到這個backup plan到底有沒有那個價值嘛,這是一個選擇沒有錯,可是既然這個選擇是可以讓你等的,代表說它的誘因並沒有非常的強大嘛,不然就是你當下沒有那個資格,就是前面講的你個人的責任還沒有完成,可是很明顯的,如果到退休的年齡,然後你後面規劃這些東西代表說,你前面的責任已經完成的差不多了,而且是可以被動去完成,那就顯得你後面的這些退休規劃急迫性沒有這麼高,誘因也沒有這麼大,不然你真的想做的話你就會直接去做啦!這種感覺有點像是我現在明明不缺錢,可是我還在持續的賺錢,同時沒有去做我想做的事情,這種狀態就是機會成本的取捨嘛,我前面講的這些東西主要都是想要慢慢的切入,讓他能夠理解到說這兩個選擇到底是不是真的選擇,還是一個被迫做的選擇,在心理學上面叫做"趨避衝突",就是我明明知道這些選擇都會讓我後悔,可是我想要逃離我現在當下的狀態,所以我去勉強選擇了,舉例來說,如果像是以前在讀書的時候,明明知道讀書很重要,可是我心裡為了想要逃避這件事情,因為他很痛苦嘛,然後我就去打球,我就說服自己說,打球其實也可以打出一片天啊,可是重點是我不是真的很愛打球,然後我去放棄掉我的讀書,而是我不想讀書,我去找其他東西來逃避,所以本身根本不是打球到底有沒有價值,而是我的動機在我想要逃離當下的狀態,所以這一點把它釐清楚之後,就可以重新聚焦在自我實現上面嘛,如果他不是真的選擇的話,代表說那個也不是你真的想要實現的東西,你就是找個地方去逃避而已,那這邊就得出了一個結果,如果還沒有準備好我真正好的選項的時候,那我們就在這段過程之中去準備好這個選項,那我們能做的就是把這段時間盡量縮短嘛,因為這段時間是我特別想要逃避的時間,我都想要逃避到去想一個其他的選項讓我去做了,所以我當然會希望他越快解決越好。

目標換位思考

那到這個地方,我就開始舉下一個例子,就是我之前在一家公司工作,然後我才剛進去而已啦,那時候是因為一些不可抗力因素,所以我就沒得選擇,我就進去工作了,因為那時候就沒有太多公司可以選擇,然後進去之後,我發現我是學得到東西的,但是我的收入跟我的付出就是非常的不成正比,講白點就是薪水太低啦!那當然在這個過程中有持續的去做一些討論或者是談判,但是就是沒有結果,那我當然第一個想法就是說"那我要不要離職?",因為我覺得我的這些付出不是這個價錢,可是當我想到這邊的時候,就會開始想說"那我離職之後我要幹嘛?",當時的想法是我正在準備我的創業規劃,但是那時候還沒有很完整,然後又加上我有離職的想法,我就覺得說"那不然我就是直接做啊,也就是先跑而已嘛,也沒什麼",可是畢竟我自己都知道沒有完成,如果我現在要離職的話,我不但沒有收入,我還要準備一些創業前期會花的費用,而且我還沒準備好的狀態,我可能又會花更多的成本,所以我就設了一個停損點,我是設三個月啦,因為勞基法嘛,就是三個月內你可以隨時離職,不用去等一些時間什麼的,我本來就有規劃好我的下一個階段啦,所以我原本就沒有打算待太久,保守起見我是設定在兩個半月就作離職的動作,不過我才剛進來一個月啊,所以我有一段時間嘛,那這段時間我能做什麼?,我就知道我的薪水太低了,不是這個價格,那我能增加的就是我的學習嘛,就是我的其他收穫,所以透過這個方式,我反而覺得更勤,就是我希望我可以在時間內學越多越好,把它全部學起來,那這個狀態就會變成說,我那段時間學習的成效提升了非常多,我幾乎就是把所有東西學走了,對公司而言也覺得說"欸?你都來跟我們討論這麼多次你薪資的問題,可是沒有一次成功,那你相反的還做得更努力,學得更勤",公司也滿意,我也滿意,可是我們的目標是不同的,是一個平行線,但是我們都達到了一個共同的目標,就是讓我變強,我變強就可以在公司付出更多嘛,所以這一段過程中反而是過得非常順利的,那時間到我當然也就走人,因為我前面有設停損點嘛。

實行心得

透過這個方式,我覺得可以給大家一個參考,就是"如果你沒有辦法馬上的去改變現況的話,你可以試著去轉換你自己的思維",就是前面有提到的角色的思維去評估所現在整個局勢到底是怎樣?各個角度的想法是怎麼樣?然後去評估說,我現在做的這件事情,到底在其他人眼裡重不重要?人家不會放在心上?那另一個部分就是我care的點到底是什麼?你只有真的抓到你的核心問題,你的決定才會比較理性嘛,那第三個點就是"當我沒有辦法改變的時候,我要在最短的時間內去達到最大的效益,我要怎麼達到?",就像我朋友的例子,如果我這段時間內就是照常工作,然後每天都工作得很不開心,這一段時間它的成本就越高嘛,因為包含你自己的情緒在裡面,所以這樣就會顯得這段時間越來越沒有價值,所以這是一個循序漸進的一個思路,主要就是可以建議大家碰到這樣子問題的時候,可以保持理性的去審視你的整體的利弊,不要糾結於你當下的一個情緒,因為往往你的決定不夠理性,都只有感性的成分,那一個決定可能就會後悔,那就會掉到趨避衝突的這個陷阱裡面了,這是我自己的想法啦,希望大家有所收穫。

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訪談10. 第一天當老闆,可以再躺一下嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年05月20日 05:58
你在答應別人事情的時候,時間應該要規劃好了才對,所以當你說"OK,我可以完成"的這個承諾的時候,通常會接"我大概什麼時候會給你",這樣子的話你的時間就規劃出來了,沒有辦法預估的事情只能說"這個東西可能要花點時間研究,我研究之後能夠預估了那個時間我再回覆你",這樣才不會讓你的時間不確定性因素那麼高。
起床前先幫我買包菸
訪談09. 這麼用心磨練你,還覺得我壓榨? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年05月13日 09:03
磨練跟壓榨取決於自己的感受,你可以透過談判來跟對方討論,這個過程反而是展現企圖心的一個方式,如果你的目的是希望我可以成長到那個階段再拿到應有的薪資,這點OK,可是如果你實際上不是這樣想,你只是想賭我的話,其實這個問題馬上就可以問出來了,有些主管或人資都很看你有沒有企圖心,因為這個東西就是一體兩面。
認命前先幫我買包菸
訪談08. 是自由工作者,還是撲火的飛蛾? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年05月07日 06:38
你把這一件事情當成自己的事情,不要再用員工心態去覺得說"反正我知道時間內完成就好"的那種心態,把它當成你一直在燒你自己的時間,你就會想要把成本最小化,這樣做起事情來就不會影響到心態跟整個工作狀態,所以會需要自律跟做好自己的時間、專案管理,這些都是很基本也是很重要的,等於從心態到自律(行動)的調整。
進化前先幫我買包菸
訪談07. 現在站起來,人生會直接關燈嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年05月02日 12:54
那些金錢、人脈、能力、使命評估的時候,最後還是回歸到你自己的能力,但這個跟實不實力沒有關係,這就是原則,你要讓人家覺得你是一個有原則,你對你自己有原則,對其人你也會有原則,這樣子大家才尊重你,或是可以直接面對這件事情,但需要摸清楚你每一個考量的點,然後給自己一個why(為什麼),最後做出決定就好。
下班前先幫我買包菸
訪談06. 只是想蓋房子,誰說我愛堆磚塊? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年04月22日 05:50
我在堆磚塊的時候覺得很痛苦,在懷疑熱情的時候可以問自己"我到底為什麼現在要堆磚塊?","喔,原來之後會形成一棟房子,那房子真的是我想要的嗎?",用這個方式去收斂,那如果不是我想要的,我現在當然很痛苦啊,那如果是我想要的話,我為什麼不去堆磚塊?堆磚塊是一種方式啦,我指的是"我為什麼不完成這個階段"。
砌牆前先幫我買包菸
訪談05. 若不跳到水裡,要怎麼學好游泳? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年04月15日 06:11
所謂正規就是有一個體系去教你,好處是可以讓你知道它的全貌長怎樣,以至於很容易去分辨什麼是對的,那當然做中學的方式總有一天還是會發現這個東西,只是你可能當下不會發現,但不管是正軌體系或做中學,適合自己跟實際應用是最重要的,不管你是投入產業還是從補習班學,沒有運用就不會懂這個東西,因此還是需要先做過。
下水前先幫我買包菸
訪談04. 準備好再衝,還是邊衝邊修正呢? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年04月11日 08:12
如何面對就是現在這樣的一個社會快速的腳步跟如何執行計畫,第一個是方向,趕快設定你什麼時候開始要去做,第二個是時間,時間是最重要的,例如把時間定在離職就直接開始,需要有一個時間當做deadline才會真的去執行,第三個是保持彈性,你的計劃不是一成不變的,而是應該要有一個可以調整的幅度,保持計畫彈性。
起步前先幫我買包菸
訪談03. 社會可以不要對我這麼有期待嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年03月31日 05:31
社會期待比較像是一種建議,當你去做一個決定的時候,可以有很多建議,但最後做決定的還是你自己,當你需要去迎合的這個社會期待是來自你的家人的時候,可以跟他講你為什麼要去做這件事情,為什麼不去做他們那個建議,你自己如果評估過且願意繼續走這條路,就不一定要完全跟著社會期待走,它只你決定方向的一個幫助而已。
許願前先幫我買包菸
訪談02. 興趣若是吃飯,那可以當飯吃嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年03月25日 06:39
想要去做音樂這件事情我可能會倒過來看,我自己本身的技能跟哪些有相關,例如彈吉他會看的91譜網站,我有一點coding的能力去做這個東西來維持生計,一個槓桿收入就有辦法省下時間去做我喜歡的音樂,而不會馬上就要投入在音樂裡面,如果我評估下來這件事情阻力比較強的話,我可能會繞路再回到我想要做的事情上面。
開動前先幫我買包菸
訪談01. 不想只是這樣,那該規劃離職嗎? feat. Annsley & AndyIcery / 阿瑋, Annsley, Andy2021年03月18日 06:43
回歸到"需求"這個點,需求不會消失,你要真的有這個需求點,才會促使自己去解決這些問題,當你沒有熱情跟信心去解決這些需求的時候,可以去想想"與其做這些淺層的東西不如跳到你真正想要去推廣、深化的領域,然後中間遇到問題再尋找工具來解決,工具會一直淘汰沒錯,但只要需求持續存在,你就會一直去找方法來解決它。
精進前先幫我買包菸
EP20. 覺得你很慘,但你真的沒得選嗎?Icery / 阿瑋2021年03月09日 05:48
我對這種獨立思考觀念深信不疑,每當有人找我聊聊或尋求建議卻不斷否定自己的時候,只是要發洩是沒差,但如果是希望我跟他一起去否定昨天以前的事情,那我真的沒有辦法,因為要比慘的話有太多人比你更慘了不是嗎?也有很多人的起點比你更差啊,而且重點是你又不能改變你很慘的過去,但你可以選擇你要不要過很慘的未來啊。
否定前先幫我買包菸
EP19. 出包了,到底該聽天使還魔鬼的?Icery / 阿瑋2021年03月02日 05:33
當你犯錯的時候不要去說謊才是解決事情的開始,不要等到人家去戳破你那個謊,然後在那邊探討說你為什麼要說謊,然後經歷了一大段再來討論怎麼去解決事情,這不是很浪費時間嗎?心理也不好受啊,這是我自己的想法也是前面那個觀點後半段的由來,如果只是前面那一段的話就好像少了一個約束,加了後半段我覺得這樣比較完整。
決戰前先幫我買包菸
EP18. 這次報價,如何不再當專業義工?Icery / 阿瑋2021年02月24日 03:51
對於報價的心態跟角度,你可以從這些方向去切入,你的報價報太高然後讓自己感到心虛,可能你報的方式只有一個方向的想法而已,就像你看到報價單上面只列一點,你會覺得爆貴,但是如果你列得很詳細,客戶可能就覺得說好像物超所值,你做了很多事情的樣子,每一個細節都會去影響到你的最後報價,還有跟對方能夠接受的範圍。
轉職前先幫我買包菸
EP17. 1+1=10,算答對還是答錯?Icery / 阿瑋2021年02月19日 04:03
這跟前面的兩點式思考和黃金圈理論不太一樣,那兩種思考方式是幫助你去聚焦跟規劃,但在規劃之前你要先決定往哪走,這集的思考環節又更前面一點,當你在規劃下一步的時候盡量不要去定義對錯,對錯可以因為角度的不同而改變,如果你剛開始就已經定義它錯,那它在後面整個決策的過程中就不會再是個選項了,那這就會很可惜。
解題前先幫我買包菸
EP16. Clubhouse邀請碼自動排隊系統?Icery / 阿瑋2021年02月10日 10:43
那完全就是很容易會想到的東西可是我們就是完全想不到,雖然會覺得說自己怎麼可以這麼笨,那麼簡單,但是過程中也覺得很好玩,就很戰鬥的那種感覺,畢竟你不發佈你就不知道你到底哪裡還有問題嘛,那你一發佈出去,一百個人使用你就有一百種feedback啊,如果有興趣的朋友也可以來使用看看,我是覺得效率蠻高的啦。
登記前先幫我買包菸
EP15. 先別說哪裡對,我就問你哪裡錯?Icery / 阿瑋2021年02月04日 03:48
對錯留給自己就好,像談判這種軟實力要透過什麼方式看出差別,就是你講話鋪陳跟節奏掌握,能不能一針見血又不講白,絕對不會是因為你爭贏了多少對錯,你得先說服客戶才有機會驗證你的方法是否有效嘛,沒有人希望只是花錢請人來嗆自己做錯了,試著不要馬上提及對錯,否則講太過,對話立刻結束,那後面準備的資料也沒用啦。
北爛前先幫我買包菸
EP14. 工作夥伴要找團隊?外包也不錯?Icery / 阿瑋2021年01月26日 06:42
我在找合作夥伴的時候其實看的都不是這個人會什麼,而是心態跟你負責任的程度到哪裡,我會去強調角色轉換這一個心態問題,因為我希望我們合作前可以了解彼此舒服的方式,而如果你很容易被取代的話我也不會騙你,那要怎麼樣變得更好,我就會用兩點式思考去跟你一起討論你的目標,以及這個地方能夠帶給你的最大價值是什麼。
組隊前先幫我買包菸
EP13. 點一杯小杯飲料,怎還有迷你杯?Icery / 阿瑋2021年01月20日 04:03
透過了解對方的需求,然後針對想要的結果去包裝,不僅可以更容易地達到目的之外,也可以讓對方覺得你很認真在聽他講什麼,甚至還幫他整理思路架構為他設想,畢竟要引導對方之前要讓他覺得你在為他想嘛,當他已經覺得說"嗯,你確實在為我們想,為我們去找到問題並想出一些solution,那剩下的就是你的表演時間啦!
比對前先幫我買包菸
EP12. 你是菸斗大王?你不是某專家嗎?Icery / 阿瑋2021年01月12日 05:17
很多人蠻在意自己的職稱,反而比薪水還要更在意,等於你需要透過職稱才能顯現出你的價值,那你可能就是這個職稱的附屬品,大家對你的第一印象就不會是你這個人,而是你在哪家公司上班,反之若做什麼都專業的話,大家根本就不care你在哪一家公司上班,因為大家已經記住你的價值了,你的價值本來就應該來自於你自己啊。
分身前先幫我買包菸
EP11. 認真問個,你用過兩點式思考嗎?Icery / 阿瑋2021年01月06日 02:51
這個思考方式是透過寫程式的過程中發想的,我覺得這樣規劃目標很好用,所以慢慢地分享給很多人知道,有一些人覺得還滿有道理,所以才去命名叫做兩點式思考,而當我學到黃金圈的邏輯後,覺得它配合兩點式思考可以更完整也更嚴謹,當一件事情的成本比較大,建議可以去分析它的原因後再做判斷,這樣你的決定才會更客觀理性。
習得前先幫我買包菸
EP10. 發明超酷秤重飲料杯,怎沒人買?Icery / 阿瑋2020年12月30日 06:02
這個思維大家可以去訓練一下,透過瑣事來練習,提升自己的獨立思考能力,邏輯也會比較有架構,當你在了解完黃金圈的思考邏輯之後,這時候才會用到兩點式思考,它們兩個之間我覺得是有關係的,雖然兩點式思考是我自己想的啦,把黃金圈理論(Why>How>What)這個思考邏輯學起來,畢竟已經被Ted的驗證過了嘛。
結帳前先幫我買包菸
EP09. 只是想滅個火,怎麼變成發爐了?Icery / 阿瑋2020年12月23日 05:36
有多少人可以說出自己對什麼感興趣?說不定你也不能啊,所以沒有必要去限制別人,如果是家長的話,我會建議說"引導比限制還要重要",你一直跟我講說火很危險火不要碰,那難道我一輩子就不用打火機了嗎?你要告訴他的應該是"火為什麼會有危險?",而不是只是跟他講一個結果而已,若好好引導的話說不定就有不同的想法。
泡水前先幫我買包菸
EP08. 我什麼都不會,啊怎麼站在這裡?Icery / 阿瑋2020年12月17日 06:25
過程中可以看到一些細節,例如大家在那邊瘋狂的推銷自己的時候,不一定是對方想要的,因為有時候他們不care你多厲害,可能他要的是人格特質,他想要栽培人,這樣就不一定每次都會奏效,這跟在創業pitch的時候也是同理,推銷不一定能打到痛點,倒不如停下來去觀察市場的痛,針對性滿足之後,再慢慢帶到你的東西。
落跑前先幫我買包菸
EP07. 那原本是我的耶,你怎麼拿走了?Icery / 阿瑋2020年12月11日 04:40
如果沒有辦法馬上的去改變現況的話,試著去轉換你自己的思維,評估這件事情到底在其他人眼裡重不重要?只有真的抓到核心問題,你的決定才會比較理性,如果這段時間就是照常工作,然後每天都工作得很不開心,這段時間的成本就會越高,保持理性的去審視你的整體的利弊,若決定不夠理性,可能就會掉到趨避衝突的陷阱裡面了。
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EP06. 想問問,要怎麼讓你覺得我是誰?Icery / 阿瑋2020年12月04日 05:08
我一直專心做自己的事情,一天只有兩個小時也只是直接去解決問題,省略掉怨天尤人的時間,直接解決問題的核心,這樣效率才會出來,而如果你做了某個決定,最重要的就是要打從心裡相信你自己所做的決定,不管到底做不做得到,這是自己做的決定,去把它做到是基本的才對,你希望大家怎麼認識你,就先去當你期望的那一個人。
變身前先幫我買包菸
EP05. 哈囉手機太遠了,先收起來好嗎?Icery / 阿瑋2020年11月26日 03:20
就像寫創業補助的感覺,你雖然有後台,資金很多,或是你有什麼人脈,可是有一些補助案看的本身就不是你到底後台有多硬,而是"你的東西市場區隔明不明顯?能不能生存下去?",他才能決定要不要補助你嘛,就是一個投資的概念,說不定是我的東西,真的有打到這個痛點,那時候我就覺得我似乎比一般人還能夠抓到問題的痛點。
面試前先幫我買包菸
EP04. 多打你一下,怎麼好像我比較虧?Icery / 阿瑋2020年11月20日 08:02
那時還沒有斜槓這個詞,在其他人眼裡跨域風險其實很高,要嘛挑一個變強,不然就是兩個都不強,在這些雜音這麼多的情況下,如何讓自己保持心態的平靜?從另一個角度去解析同一件事情,我覺得這樣子的思考方式可以讓你的格局慢慢變大,而當你可以去找出它主觀的成份,你就可以變成一個理性的人,同時講的話也會得有說服力。
還手前先幫我買包菸
EP03. 我的蛋殼夠硬,放一起又怎樣?Icery / 阿瑋2020年11月15日 10:47
很多人都不知道自己為了什麼而努力,曾碰過長輩退休時才覺得想要的不是這樣,希望我可以有點個人價值,但你其實一直以來都可以去做,有人會說時代不同,那是他的時代不是你的時代,現在去做自己想做的事情成本已經沒那麼高了,不要用自己的經驗去定義別人的未來,你也可以有很多自我實現,自我實現也可以一直不斷地改變。
落地前先幫我買包菸
EP02. 你想做大事,但你媽更想怎麼辦?Icery / 阿瑋2020年11月15日 10:47
你可以評估自己的個性並找到適合的方式訓練自己,但前提你要先意識到有問題存在,到底沒有辦法完成一件事情的原因是什麼?自我實現如果大家都可以追求的話就不會放在最頂層了,每當你原地浪費時間,事後回想那些被當成藉口的事情時,那些時間成本真的有這麼高嗎?如果你要變得跟別人不一樣,那就做跟人家不一樣的事情吧。
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EP01. 先別管夢想了,你在追什麼?Icery / 阿瑋2020年11月15日 05:55
很多人都不知道自己為了什麼而努力,曾碰過長輩退休時才覺得想要的不是這樣,希望我可以有點個人價值,但你其實一直以來都可以去做,有人會說時代不同,那是他的時代不是你的時代,現在去做自己想做的事情成本已經沒那麼高了,不要用自己的經驗去定義別人的未來,你也可以有很多自我實現,自我實現也可以一直不斷地改變。
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