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幫我買包菸_EP15
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EP15. 先別說哪裡對,我就問你哪裡錯?

對錯留給自己就好,像談判這種軟實力要透過什麼方式看出差別,就是你講話鋪陳跟節奏掌握,能不能一針見血又不講白,絕對不會是因為你爭贏了多少對錯,你得先說服客戶才有機會驗證你的方法是否有效嘛,沒有人希望只是花錢請人來嗆自己做錯了,試著不要馬上提及對錯,否則講太過,對話立刻結束,那後面準備的資料也沒用啦。

幫我買包菸_EP08
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EP08. 我什麼都不會,啊怎麼站在這裡?

過程中可以看到一些細節,例如大家在那邊瘋狂的推銷自己的時候,不一定是對方想要的,因為有時候他們不care你多厲害,可能他要的是人格特質,他想要栽培人,這樣就不一定每次都會奏效,這跟在創業pitch的時候也是同理,推銷不一定能打到痛點,倒不如停下來去觀察市場的痛,針對性滿足之後,再慢慢帶到你的東西。

幫我買包菸_EP06
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EP06. 想問問,要怎麼讓你覺得我是誰?

我一直專心做自己的事情,一天只有兩個小時也只是直接去解決問題,省略掉怨天尤人的時間,直接解決問題的核心,這樣效率才會出來,而如果你做了某個決定,最重要的就是要打從心裡相信你自己所做的決定,不管到底做不做得到,這是自己做的決定,去把它做到是基本的才對,你希望大家怎麼認識你,就先去當你期望的那一個人。

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幫我買包菸_訪談10
訪談10. 第一天當老闆,可以再躺一下嗎? feat. Annsley & Andy

你在答應別人事情的時候,時間應該要規劃好了才對,所以當你說”OK,我可以完成”的這個承諾的時候,通常會接”我大概什麼時候會給你”,這樣子的話你的時間就規劃出來了,沒有辦法預估的事情只能說”這個東西可能要花點時間研究,我研究之後能夠預估了那個時間我再回覆你”,這樣才不會讓你的時間不確定性因素那麼高。

幫我買包菸_訪談09
訪談09. 這麼用心磨練你,還覺得我壓榨? feat. Annsley & Andy

磨練跟壓榨取決於自己的感受,你可以透過談判來跟對方討論,這個過程反而是展現企圖心的一個方式,如果你的目的是希望我可以成長到那個階段再拿到應有的薪資,這點OK,可是如果你實際上不是這樣想,你只是想賭我的話,其實這個問題馬上就可以問出來了,有些主管或人資都很看你有沒有企圖心,因為這個東西就是一體兩面。

幫我買包菸_訪談08
訪談08. 是自由工作者,還是撲火的飛蛾? feat. Annsley & Andy

你把這一件事情當成自己的事情,不要再用員工心態去覺得說”反正我知道時間內完成就好”的那種心態,把它當成你一直在燒你自己的時間,你就會想要把成本最小化,這樣做起事情來就不會影響到心態跟整個工作狀態,所以會需要自律跟做好自己的時間、專案管理,這些都是很基本也是很重要的,等於從心態到自律(行動)的調整。

幫我買包菸_訪談07
訪談07. 現在站起來,人生會直接關燈嗎? feat. Annsley & Andy

那些金錢、人脈、能力、使命評估的時候,最後還是回歸到你自己的能力,但這個跟實不實力沒有關係,這就是原則,你要讓人家覺得你是一個有原則,你對你自己有原則,對其人你也會有原則,這樣子大家才尊重你,或是可以直接面對這件事情,但需要摸清楚你每一個考量的點,然後給自己一個why(為什麼),最後做出決定就好。

幫我買包菸_訪談06
訪談06. 只是想蓋房子,誰說我愛堆磚塊? feat. Annsley & Andy

我在堆磚塊的時候覺得很痛苦,在懷疑熱情的時候可以問自己”我到底為什麼現在要堆磚塊?”,”喔,原來之後會形成一棟房子,那房子真的是我想要的嗎?”,用這個方式去收斂,那如果不是我想要的,我現在當然很痛苦啊,那如果是我想要的話,我為什麼不去堆磚塊?堆磚塊是一種方式啦,我指的是”我為什麼不完成這個階段”。

幫我買包菸_訪談05
訪談05. 若不跳到水裡,要怎麼學好游泳? feat. Annsley & Andy

所謂正規就是有一個體系去教你,好處是可以讓你知道它的全貌長怎樣,以至於很容易去分辨什麼是對的,那當然做中學的方式總有一天還是會發現這個東西,只是你可能當下不會發現,但不管是正軌體系或做中學,適合自己跟實際應用是最重要的,不管你是投入產業還是從補習班學,沒有運用就不會懂這個東西,因此還是需要先做過。

哈囉~願意給我一些建議嗎? 感謝你看到這裡ㄛ!